كيف تصبح مدير ناجح ؟!

وتابع الموقع أن دعم وتشجيع فريق العمل يحفزهم على إخراج طاقاتهم الكامنة ويضعهم على طريق التميز والابداع من خلال:

1ـ يجب أن تشعر كل منهم أنه إنسان وأن عقله جدير بالاحترام.

2ـ يجب أن تستمع لهم، أعطهم الوقت الذي يستحقونه للتواصل معك باستمرار.

3ـ حدثهم دوما عن آداء المؤسسة وعن رؤيتها، شاركهم في صناعة المستقبل.

4ـ يجب أن تخلق بيئة عمل مليئة بالثقة والمرح وشجع الأفكار الجديدة.

5ـ حاول أن تضع الأحلام الشخصية على نفس خط النجاح الذي تسعى المؤسسة لتحقيقه حتى تحققوا نجاحا مشترك.

6ـ لا تفاجئهم بقرارات تفقدهم الثقة وربما تفقدهم الأمان.

7ـ أخبرهم بتصرفاتك أنهم أهم مقومات النجاح وأنك لا تستطيع النجاح بدونهم.

8ـ أعطهم فرصة للتطور والتعلم وتنمية المهارات عن طريق إظهار دعمك لهم.

9ـ احتفل بنجاح الأشخاص كما تحتفل بنجاح المؤسسة واعمل على دعم الترابط الأخلاقي وروح الفريق فأنت من يملك ذلك ببعض التصرفات الإنسانية.

10ـ لا تخلف وعودك فالناس يعتبرون أن المدير الصادق انعكاسا للمؤسسة الناجحة.